Field / Incorporação
INCORPORAÇÃO

Disciplina de capital e execução do produto, do terreno à entrega.

Desenvolvimento de produto, aprovações, gestão de engenharia, governança e execução orientada à geração de valor em cada etapa do ciclo.

TESE DE INVESTIMENTO

Projetos com potencial de valor em curto, médio e longo prazo.

A Field busca oportunidades em localizações com fundamentos fortes, potencial urbanístico, liquidez e capacidade de transformação por produto, aprovação e gestão.

  • Áreas e ativos com assimetria de valor.
  • Projetos em mercados com demanda comprovada.
  • Estruturação econômica alinhada entre proprietários, investidores e operadores.
  • Foco em execução: aprovação, engenharia, produto e comercialização.
  • Planejamento de saída desde a entrada no ativo.
Do terreno ao produto entregue
Disciplina de execução em cada fase da obra
JORNADA DE ATUAÇÃO

Da oportunidade ao resultado: processo estruturado em cada etapa.

01 ORIGINAÇÃO

Terrenos & SPEs

Ativos, terrenos, SPEs, portfólios e oportunidades off-market.

02 DIAGNÓSTICO

Mercado & Documentação

Levantamento de informações, documentos, mercado, premissas econômicas e riscos principais.

03 ESTRUTURAÇÃO

Tese & Funding

Tese econômica, parceria, funding e modelo jurídico.

04 DESENVOLVIMENTO

Produto & Engenharia

Produto, projeto, aprovações, engenharia e cronograma.

05 GESTÃO

NOI & Disciplina de Capital

NOI, CAPEX, contratos, report e disciplina de capital.

06 SAÍDA

Venda ou Reinvestimento

Venda, renda, participação, refinancing ou reinvestimento.

MODELOS DE NEGÓCIO

Flexibilidade para diferentes objetivos de proprietários, investidores e parceiros.

VENDA DE ATIVOS

Processos estruturados

Processos de venda estruturada para terrenos, imóveis, portfólios, ativos de renda e participações.

PARTICIPAÇÃO EM DESENVOLVIMENTOS

Parcerias estratégicas

Parcerias com proprietários, investidores e incorporadores para capturar valor no ciclo de desenvolvimento.

PARTICIPAÇÃO EM NEGÓCIOS

SPE & Coinvestimento

Estruturas em SPE, coinvestimento, permuta, captação, parceria operacional ou desenvolvimento conjunto.

MANDATOS DE ADVISORY

Consultoria recorrente

Consultoria recorrente para análise, originação, execução, governança e gestão de carteira imobiliária.

A escolha do modelo depende da tese, risco, prazo, governança desejada e estratégia de saída.

Tem um terreno, projeto ou oportunidade?

Conte os detalhes e nossa equipe retorna com uma leitura inicial de viabilidade.